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工作报告是一种机制，用于确认分配和收取给所有外部赞助者资助的项目的薪金和工资，与项目上执行的实际工作相比是合理的.

来自管理和预算办公室(OMB)通告A-21(教育机构成本原则)或2014年12月26日之后发布的奖励统一指导的联邦法规要求接受联邦奖励的机构保持记录活动分配的系统和程序, 以及相关的工资成本, 每个单独赞助的协议.

统一的指导

有关问题，请参阅工作量报告和认证常见问题解答

如果你没有看到你的问题或不明白答案，请 与赞助计划管理办公室的会计和财务合规(AFC)联系. 

赞助项目95%努力分配政策的例外情况

相关政策节选

3.2.3   外部赞助项目的最高允许定期工资.

3.2.3.1  在正常任用期间的学年教员

Normally, 教职员工在学年期间有责任，这使他们无法将100%的时间投入到外部赞助的活动中. 院长、系主任或其指定人员, 教职员工应该审查拟议的赞助活动，以确保这一点, 如果其他活动要求教师减少可用的精力投入到赞助活动, 工资分配调整与赞助商的条款和条件相一致.

3.2.3.2   财政年度教职员工在正常任用期间

本财政年度有教职员工和专职教学人员, research, service, 和/或行政责任通常不能将100%的时间投入到usnh管理的外部赞助项目中，也不能从usnh管理的外部赞助项目中获得100%的UNH工资. 获得联合国大学高级副教务长(SVPR)的书面批准, 如果员工专门为赞助计划工作，则可以获得高达100%的例外情况(见UNH viii).S.3.8, 大学总努力表, 可直接收取赞助计划费用的活动示例.)

某些会计年度职等的全职工作人员(例如.g., research scientists and research technicians) are expected to devote 100% time to Sponsored 项目; these positions are given categorical approval by the SVPR to charge 100% of their pay to Sponsored 项目.

Policy

请参阅针对教师的例外请求示例

请参阅工作人员的例外请求示例